Оставьте в прошлом проблемы с подбором
и адаптацией команды
15 ноября поделимся стратегией,
как расширить воронку найма
и развить рядового кандидата
в сильного командного игрока.
Запишите меня
На онлайн - встрече
Оторвем вас от привычной точки зрения,
поможем взглянуть на компанию глазами нового сотрудника,
руководителей отделов и штатной команды
  • Ответим на мучающие вас вопросы, почему новички увольняются или показывают слабые результаты.
  • Посчитаем стоимость поиска
    и адаптации сотрудников.
  • Дадим фреймворк для сбора программы адаптации вашей компании.
Эксперты встречи
Юлия Вавилова - серийный предприниматель, основатель HR - агентства Level UP.
Анастасия Столбова - эксперт по франчайзингу, основатель агентства по развитию персонала L&D Point.

Несколько фактов из профессиональной деятельности:

  • Закрыли более 150 вакансий для компаний различного масштаба, от ИП с 3 сотрудниками до производственных площадок на 500+ человек.
  • Создали бизнес - буки для 20 + сетей.
  • Суммарно обучено более 1 000 человек.
Хочу на встречу
Программа онлайн - встречи
  1. Разберем якоря, мешающие команде принимать новых сотрудников
  2. Уделим внимание цифрам. Покажем реальную стоимость сотрудника.
  3. Разберем архитектуру программы адаптации.
  4. Поделимся BEST PRACTICЕ. HR подходы Google полезные для вашей компании.
Зарегистрироваться
Якоря, мешающие команде
ТОП – 3 страхов нового сотрудника:
  • Чего боятся сотрудники перед выходом на работу.
  • С какими проблемами в адаптации сталкиваются сотрудники.
  • Кто чаще всего увольняется в первые месяцы работы.
ТОП – 3 причины, мешающие руководителям:
  • Отсутствует четкий план обучения, знания передаются в режиме лавины за 3 дня.
  • Позиция «отгрузить материал» для самостоятельного разбора.
  • Онлайн – академия отсутствует или работает не эффективно.
ТОП – 3 вещи, которые раздражают штатных сотрудников
  • Десятки вопросов, которые отвлекают от работы.
  • Наставничество без мотивации.
  • Усложнение рабочих процессов, в которых участвует новый сотрудник.
Уделим внимание цифрам
• Рассчитаем стоимость нового сотрудника.
• Поймем, где в этом процессе бизнес теряет деньги.
• Забюджетируем оптимальную и экономную программы адаптации.
Разберем архитектуру программы адаптации
• Ответим себе, какие задачи решает адаптация.
• Поставим достижимые цели и итерации по передаче знаний.
• Создадим образовательный коктейль из теории и практики.
• Наполним программу блоками знаний и приземлим на технологическую платформу.
В финале встречи, вы сравните сколько времени и сил нужно для самостоятельного создания программы адаптации и при работе с бизнес - партнером.
Программа адаптации приносит пользу в течении нескольких лет, снижает нагрузку на руководителей и раскрывает перед новым сотрудником возможности работы в компании. Программ адаптации - тот самый инструмент, который помогает бизнесу работать системно.

Регистрируйтесь на встречу и забирайте руководство «Адаптация на автопилоте»
Получить руководство в телеграм - группе
Решите вопрос с адаптацией сотрудников раз и навсегда
Встречаемся 15 ноября с 13.00 до 14.00 в прямом эфире!
Регистрируйтесь, мы напомним вам о встрече.
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь c нашей политикой конфиденциальности
Десятки специалистов
готовы работать с вами.
Помогите им стать "своими"
в вашей компании!